経営者こそリスキリング - 梶浦敏範【公式】ブログ

　今週のNHK「日曜討論」、テーマは人手不足と賃金UPだった。普通の経済モデルでは人手不足なら賃金が上昇するのだが、今の日本はそうなっていない。その原因は、

・非正規労働者が増えすぎた

・労働組合が正社員しか守らない

・ブラック企業が少なくない

・多重下請け構造で、価格転嫁できない

　と、中小企業団体・労働経済の専門家・弱者救済のNPOらが言う。これに対し、政府の経済再生担当新藤大臣が政府の概要施策を説明、特にリスキリングの重要性と促進施策を述べた。

　加えて実業家でもある冨山和彦氏が、

・個人や企業が生産性を上げる必要がある

・企業も組織も「中抜き構造」なので、ここをデジタル技術などで排除する

・中間管理職、ホワイトカラーは減らすことができる

・より生産性の高い業態、業務に労働移動を起こすべき

・企業自身も付加価値が低かったり、ブラックだったりするなら廃業すべき

　と述べた。

　これには、より低収入への労働移動ばかりだとか、小規模企業はデジタル活用の事業改革などできないとか、小さな企業が多くの雇用を持っているなどの反論があった。ただ冨山氏がいくつかの事業で実践した経験から、

・小規模企業が苦しんでいる原因は、優れた経営者が少ないこと

・M&Aで数少ない優れた経営者のもとに事業が集まれば、課題の多くは解決する

　と彼らを諭したのは、正鵠を射ている。後継者がいないと事業承継に悩む経営者は、さっさと優れた同業者に事業を売却すべきだともいう。デービッド・アトキンソン氏と主張は同じだが、同氏よりも分かりやすい言葉だ。

　先月、失われた30年の主犯は株主だったと述べた（*1）が、非上場の小規模企業にはこれが当てはまらない。経営者に影響を与えれられるのは、上場企業は株主・市場というステークホルダーがいるが、非上場では取引先（顧客）くらいしかいないのだから。

　結局は、従業員個人のリスキリングや雇用流動に留まらず、企業単位の流動や経営者のリスキリングが必要ということだろう。経営者のリスキリングのメニューには、是非サイバーセキュリティのリテラシーも含めて欲しいものだ。